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Test Style de Management

Ce test permet de définir votre style de management pratiqué et/ou souhaité. Il vous positionne aussi en fonction de 2 valeurs : votre intérêt pour la production et pour le personnel. Enfin il vous permet de construire un plan d'action pour tendre vers un management plus adapté.

Connectez-vous, pour passer ce test Télécharger un exemple de restitution

Tester mon style de management

Quel type de management pratiquez vous ou pratiqueriez vous ?

Celui-ci est conditionné par :

  • Le style dominant du manageur
  • Le comportement observable du (des) collaborateur(s)
  • La capacité du manageur à adapter son mode de management selon le contexte, l'urgence, la personne (niveau de responsabilité, degré d'autonomie, compétences, savoir être, projets/objectifs)

Le Test Management permet d'obtenir des résultats chiffrés et complets.

 

Ces résultats précisent :

1) Les styles

Parmi les styles de management définis : entreprenant, gestionnaire, participatif, stratégique, et pragmatique, un histogramme permettra d'identifier votre :

  1. style dominant efficace
  2. style de rechange efficace
  3. style efficace rejeté

2) Votre positionnement : le Personnel / l'Entreprise

Un 2ème tableau permet d'évaluer la manière dont vous gérez les 2 pôles :

  1. degré d'intérêt pour le personnel (ou le mieux être des personnes)
  2. degré d'intérêt pour la production (ou l'axe de l'entreprise).

3) Un Plan d'action

A remplir (en fonction des commentaires), il vous permettra de définir les modifications comportementales nécessaires pour tendre vers un management plus adapté, la finalité étant l'efficacité. Ce plan d'action est conçu pour vous inciter à programmer des actions concrètes et perceptibles par votre équipe plutôt qu'à faire des déclarations d'intentions.

Tous ces résultats sont donnés pour le management «actuel» comme pour le management «souhaité».
Ils vous permettront de vous positionner et de faire un choix pertinent du mode de management en fonction du comportement observable de vos collaborateurs.
Les résultats, sont à concevoir comme des outils à utiliser pour comprendre, agir, évoluer.

 

Si vous managez déjà une équipe, nous vous conseillons de tester votre management actuel puis votre management souhaité. 


En effet, la comparaison des résultats vous permettra de voir si vous avez, par intuition ou par réflexion, des réflexes de management différents quand vous n'êtes plus dans vos conditions habituelles. Les réflexes que vous projetez dans le management "souhaité", si ils sont différents, vous permettront de comprendre le potentiel que vous pouvez exploiter quand vous ne ressentez aucune pression, ou éventuellement de comprendre les avantages que présente le type de management que vous pratiquez quand celui est influencé par votre environnement actuel.